EcoTread

Case 17: EcoTread

Duurzaam rubber: van financiën naar strategie

EcoTread is een Europees B2B-bedrijf dat duurzame rubberverbindingen produceert uit gerecyclede banden en alternatieven zoals rubber uit paardenbloemen. Het bedrijf was vroeger een vervuilende rubberverwerker, maar heeft zijn productie ingrijpend getransformeerd, gebruikt groene energie, beheert een ESG-investeringsfonds en rapporteert openbaar over hoe inkoop- en financiële beslissingen wereldwijde rubberketens beïnvloeden.

In deze case ontdek je:

• hoe SWOT-analyse duurzame strategische besluitvorming ondersteunt;
• hoe sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen een groene transformatie kunnen beïnvloeden;
• hoe bedrijfsinvesteringen en inkoopmacht milieu-uitkomsten in toeleveringsketens kunnen beïnvloeden.

EcoTread laat zien dat financiën een duurzaamheidshefboom kunnen vormen wanneer bedrijven inkoop, investeringen en budgetten strategisch inzetten.

Hoofdleerthema: SWOT-analyse
Aanvullend leerthema: Money Impact
Geschikt voor: Deelnemers die geïnteresseerd zijn in productie, toeleveringsketens, financiering, strategie, ESG of circulaire materialen

Voor je begint, denk na over:

Wat heeft volgens jou meer invloed op een duurzaamheidstransitie: de interne sterktes van een bedrijf of de externe kansen in de omgeving?