SolvaterraAG

Case 22: Solvaterra AG

Strategie en de Triple Bottom Line

Solvaterra AG is een Spaans bedrijf dat regeneratieve bodemoplossingen ontwikkelt met biochar, compostmengsels en nuttige bodemmicroben voor de mediterrane landbouw. Duurzaamheid is geïntegreerd in governance, innovatie, samenwerkingen, interne cultuur en prestatiemeting, waarbij de Triple Bottom Line richting geeft aan ecologische regeneratie, sociale gelijkheid en economische veerkracht.

In deze case ontdek je:

• hoe strategisch denken duurzaamheid kan verankeren in de bedrijfscultuur;
• hoe duurzaamheids-KPI’s en samenwerkingen besluitvorming op lange termijn ondersteunen;
• hoe de Triple Bottom Line ecologische, sociale en economische doelen in balans brengt.

Solvaterra laat zien hoe duurzaamheid een strategische bron van innovatie en veerkracht kan worden in plaats van een losstaand milieuprogramma.

Hoofdleerthema: Strategisch denken en het bevorderen van duurzaamheid in de bedrijfscultuur
Aanvullend leerthema: Triple Bottom Line
Geschikt voor: Deelnemers die geïnteresseerd zijn in landbouw, bedrijfsstrategie, regeneratief ondernemen, duurzaamheidsmanagement of organisatiecultuur

Voor je begint, denk na over:

Welke afwegingen kan een bedrijf moeten maken wanneer ecologische, sociale en economische doelstellingen verschillende richtingen aangeven?